Главная / Услуги / Продвижение на маркетплейсах / Выход на WB

Выход на Wildberries под ключ

Выход на Wildberries — это комплексная подготовка бизнеса к продажам на крупнейшей торговой площадке: анализируем нишу и конкурентов, оцениваем экономику товара, формируем стратегию запуска, готовим карточки, настраиваем продвижение и помогаем выстроить эффективную модель работы. Наша задача — не просто разместить товары, а создать основу для стабильных продаж и дальнейшего роста на маркетплейсе.

Стоимость

От 80 000 ₽

Этапы

01 / Этап 1

Изучаем ассортимент, целевую аудиторию, особенности товара и конкурентную среду. Оцениваем потенциал выхода на Wildberries, уровень конкуренции и возможные точки роста. Результат: понимание, какие товары стоит выводить, с чего начать и какие задачи необходимо решить до запуска.

02 / Анализируем бизнес и товары

Рассчитываем финансовую модель с учетом комиссии Wildberries, логистики, хранения, рекламы, скидок и других расходов. Определяем:

потенциальную маржинальность;
допустимый рекламный бюджет;
минимальную цену продажи;
точки безубыточности.

Результат: понимание, насколько выгодно продавать товар на маркетплейсе и какие показатели нужно контролировать.

03 / Рассчитываем экономику продаж

Каждый бизнес выходит на Wildberries с разными целями, и в зависимости от задач мы выбираем подходящую стратегию запуска: рост оборота для масштабирования продаж, рост прибыли для ясного финансового результата, развитие бренда для формирования долгосрочного присутствия в сети в целом, быстрый тест рынка или вывод сезонного предложения.

04 / Выбираем стратегию выхода

Помогаем подготовить кабинет продавца, настроить основные параметры работы и разобраться с особенностями площадки. В рамках консультаций по работе на Wildberries объясняем:

как устроена работа маркетплейса;
какие показатели важно отслеживать;
как управлять товарами и остатками;
как работает внутренняя реклама;
какие ошибки часто допускают новые продавцы.

Результат: вы понимаете, как работать с площадкой, и получаете подготовленный к запуску кабинет.

05 / Регистрируем и настраиваем кабинет Wildberries

Определяем ассортимент для старта: какие товары выводить в первую очередь, какие позиции использовать для привлечения покупателей, а какие — для увеличения прибыли.Учитываем спрос, конкуренцию, сезонность, стоимость производства, возможности поставок. Результат: сформированный ассортимент для запуска.

06 / Готовим товарную матрицу

Создаем карточки, которые помогают товару находить покупателей и увеличивают конверсию. Работаем с:

SEO-названием;
характеристиками;
описанием;
визуальным оформлением;
инфографикой;
преимуществами товара;
поисковыми запросами.

07 / Оформляем карточки товаров

Настраиваем первые процессы продаж: добавляем товары, работаем с остатками, заходим в акции, настраиваем рекламу. Следим за первыми результатами и корректируем стратегию на основе данных.

08 / Запускаем продажи и продвижение

На основе данных определяем, какие товары масштабировать, какие улучшать, а какие выводить из продвижения. Как увеличить оборот и снизить расходы.

Почему важно не останавливаться после выхода

Запуск на Wildberries — это только первый этап. После выхода нужно постоянно работать с ассортиментом, рекламой, ценами, карточками, отзывами и экономикой продаж. Мы не только помогаем выйти на Wildberries, но и берем магазин под комплексное сопровождение. Вы получаете не просто запуск на маркетплейсе, а команду, которая помогает развивать продажи и принимать решения на основе данных.

Кейсы

Маркетплейсы

Кейс WB: Продвижение магазина одежды для животных

Продвижение магазина одежды для животных на Wildberries

Маркетплейсы

Кейс Ozon: Как выйти из минуса за 2 недели + пошаговое руководство

За 2 недели работы на Ozon мы сократили расходы и вышли на положительную прибыль. Рассказываем, как.

Маркетплейсы

Кейс WB: Аудит магазина домашнего текстиля

Аудит магазина крупного производителя текстиля на Wildberries, в ходе которого мы нашли ключевые точки роста в ценах, рекламе, SEO и представлении товаров, чтобы увеличить обороты при сохранении маржинальности.

Маркетплейсы

Кейс: За 3 месяца виброизоляцию вывели в ТОП, план продаж +400%

Кейс: за 3 месяца — в ТОП «Шумоизоляции» на WB

Маркетплейсы

Кейс WB: Комплексный аудит магазина постельных принадлежностей

Комплексный аудит магазина на Wildberries: финансовая аналитика, расчет unit-экономики, анализ расходов, ABC-анализ ассортимента, аудит рекламы, SEO карточек, анализ инфографики, рич-контента и дополнительных каналов продвижения.

Маркетплейсы

Кейс Ozon: Комплексный аудит магазина постельных принадлежностей

Комплексный аудит магазина и подробная стратегия действий по ассортименту, прибыли, рекламе, масштабированию, SEO, усилению бренда и повторным продажам.

Смотреть все кейсы

Поговорим о вашем бизнесе?

Заполните краткую форму, чтобы мы смогли предложить вам максимально подходящий вариант решения задачи

Отправить запрос

Наши партнеры

Отзывы клиентов

Выражаем благодарность команде «Рикорды» за профессиональную работу по ведению и продвижению наших кабинетов на маркетплейсах Wildberries и Ozon.
Мы обратились в агентство в период, когда столкнулись со снижением маржинальности и понимали, что нам необходим свежий взгляд на развитие бренда, более точный контроль экономики продаж и новые решения для продвижения. Команда «Рикорды» быстро включилась в работу, помогла системно подойти к анализу показателей, просчету юнит- экономики, контролю маржинальности и ведению рекламных кампаний.
Особенно ценно, что специалисты агентства не ограничиваются выполнением текущих задач, а регулярно предлагают новые идеи, просчитывают разные варианты развития, подсказывают решения по оформлению карточек товаров, инфографике, продвижению и позиционированию бренда. Отдельно хотим отметить помощь в разработке нового названия бренда — для нас это стало важным этапом дальнейшего развития.
Работа с «Рикордой» проходит комфортно: задачи решаются оперативно, на возникающие вопросы находятся понятные решения, а команда проявляет внимательное и вовлеченное отношение к проекту. Благодаря сотрудничеству мы получили надежную поддержку в вопросах маркетплейсов и сняли с себя значительную часть ежедневной нагрузки, связанной с аналитикой, рекламой и контролем эффективности продаж.
Мы рекомендуем «Рикорду» предпринимателям и компаниям, которые хотят развивать продажи на маркетплейсах, улучшать показатели, контролировать маржинальность и получать профессиональный взгляд на развитие своего бренда.
Желаем команде «Рикорды» дальнейшего роста и успешных проектов.
С уважением, директор
ООО «ЛЕТО-ТЕКС» Бибиков Евгений Леонидович

Читать полностью

Летотекс

Выражаем благодарность за качественно проведенную работу по аудиту нашего магазина на Ozon. Отдельно хотим отметить глубокую вовлеченность в проект и подробные рекомендации, направленные на улучшение наших финансовых показателей. Желаем взаимных успехов в развитии!
Директор ООО "Доброе утро" Кольцов В.А.

Читать полностью

Доброе утро

Работали с диджитал-агентством «Рикорда» по разработке интернет-магазина тканей is137.ru — остались очень довольны.

Сразу понравилось, что команда не просто «делает сайт», а вникает в бизнес. Быстро поняли, как у нас всё устроено, задали правильные вопросы и предложили решения.

Каталог получился удобный: легко найти нужную ткань по цвету, составу или плотности, всё логично и понятно. Отдельно порадовало, как реализовали варианты товаров — с разными расцветками и параметрами рулонов, это действительно важно в нашей сфере.

Хорошо разделили направления — ткани, готовые изделия и HoReCa. Теперь клиентам проще ориентироваться и быстрее находить то, что им нужно.

В процессе работы всегда были на связи, спокойно реагировали на правки и давали адекватные рекомендации, а не просто делали «как сказали».

В итоге получили именно тот сайт, который нам нужен: удобный, понятный и полностью под нашу специфику.

Директор Испамов А.В.
Дата: 14.04.2026г.

Читать полностью

Истекс

Нашей задачей было масштабирование рекламной кампании в Яндекс.Директ для роста трафика и увеличения числа заявок. После изучения рынка мы выбрали в качестве партнера компанию «Рикорда Групп», чтобы поручить настройку контекстной рекламы и аналитики.

В процессе работы были значительно расширены рекламные кампании, а также внедрена и настроена сквозная аналитика в Битрикс24. Первые результаты оказались убедительными, и мы приняли решение передать компании также техническую поддержку сайта.

Хочу отдельно отметить:

1. Оперативность и ответственность: специалисты всегда на связи, задачи выполняются в срок, а возникающие вопросы решаются быстро и четко.
2. Высокий профессионализм: команда демонстрирует глубокую экспертизу как в области контекстной рекламы, так и в работе с сайтом и CRM. На любой вопрос по оптимизации результатов мы получаем аргументированные и практические рекомендации.
3. Системный подход: после успешного запуска рекламы мы доверили компании SEO-продвижение сайта. Уже через два месяца наблюдаем положительную динамика в росте позиций в органической выдаче.

Планируем продолжать долгосрочное сотрудничество с «Рикорда Групп» и уверены в дальнейшем улучшении наших общих результатов.

Генеральный директор
ООО «Текстильная компания «Русский Дом»
Солёнов С.В.

17.12.2025 г.

Читать полностью

Русский дом

Выражаем благодарность команде «Рикорды» за профессиональную работу по SEO-продвижению сайта, ведению контекстной рекламы и технической поддержке.

Мы обратились в агентство с задачей увеличить трафик на сайт, улучшить позиции в поисковой выдаче и сделать продвижение более системным. Для нас было особенно важно найти подрядчика, который готов вникать в специфику бизнеса, разбираться в особенностях продукта и предлагать решения не по шаблону, а с учетом реальных задач проекта.

Команда «Рикорды» показала высокий уровень вовлеченности, заинтересованности и ответственности. Работа выстроена комфортно: регулярно проводятся встречи, обсуждаются результаты, текущие задачи и дальнейшие шаги. Специалисты всегда на связи, оперативно реагируют на вопросы и предлагают идеи не только по SEO и рекламе, но и по развитию самого сайта.

Отдельно хотим отметить, что в процессе сотрудничества команда не просто выполнила поставленные задачи, а помогла системно улучшать проект. Были реализованы многие доработки сайта, которые долго откладывались, улучшилась работа по продвижению, увеличился трафик и появилась более понятная стратегия дальнейшего развития.

Мы рекомендуем «Рикорду» компаниям, которым нужен надежный подрядчик по SEO, контекстной рекламе, технической поддержке и развитию сайта. Особенно если проект требует внимательного погружения в нишу, понимания специфики продукта и системного подхода к продвижению.

Желаем команде «Рикорды» дальнейшего развития, успешных проектов и благодарных клиентов.

С уважением, генеральный директор
ООО «СПЕЦМАШИНЕРИ» Михайлов А.В.

Читать полностью

Спецмашинери

Частые вопросы

Задать свой вопрос

Как определить объем первой поставки?

Нужно учитывать прогноз спроса, срок следующего пополнения, оборачиваемость, стоимость хранения и доступный оборотный капитал. Слишком крупная партия увеличивает расходы на хранение, а слишком маленькая создает риск преждевременного окончания товара.

Как фактические габариты товара влияют на расходы на Wildberries?

Стоимость логистики и хранения зависит в том числе от размеров товара в упаковке. Ошибки в габаритах могут увеличить расходы и исказить расчет юнит-экономики, поэтому товар необходимо измерить после окончательной упаковки.

Какие ошибки могут привести к проблемам при приемке поставки?

Частые причины — неправильная упаковка, ошибки в штрихкодах и маркировке, несовпадение фактических габаритов с указанными данными и некорректное оформление поставки. Требования необходимо проверять для конкретной категории и модели работы.

Можно ли изменить модель работы после запуска?

Да, если нужная модель доступна для товара и региона. Перед изменением необходимо пересчитать логистические расходы, сроки доставки, требования к обработке заказов и нагрузку на собственный склад.

Обязательно ли передавать товар на склад Wildberries?

Нет. Wildberries предусматривает как хранение товара на складе площадки, так и обработку заказов со склада продавца. Выбор зависит от оборачиваемости, возможностей собственной логистики и требований к скорости обработки заказов.